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兩者在平常都會看得到 尤其是團體團體現象隨處可見如果要舉例的話就有
1.要去學餐的一群人
2.要去打球的一群人
3.要去上課的一群人
4.要去社團的一群人
5.要去逛街的一群人
先以五點作為例子
不過當中也有用肉眼分辨不出的團隊我目前也是處於在團隊和團體兩者的狀況但我比較喜歡待在團隊的時候雖然我有時候在團隊的地位不是很高但不分地位高不高每個人都有自己能發揮專長的地方不過有些專長並不是隨時都能發揮而是要看什麼時期才能把這專長發揮到最好我一樣列出十個 在團隊中重要的角色不過與其說是團隊 不如說是系會因為我本身是系會的所以我想敘述在系會裡重要的十大角色
* 在系會裡(團隊裡)的十大重要角色 *
? 領導者帶領大家領導大家的角色os：每一個團隊一定會有的領導者 但並不是唯一 能力足夠人人都是領導者
? 規劃者分配好工作以及時間的角色os：流暢的把事情都規劃好 並且安排好每個人該做的工作
? 歡喜者能帶來歡笑免於尷尬氣氛的角色os：團隊裡面開心果的存在是必須的 快樂的動力就是開心果存在的意義
? 創思者想到創新以及豐富點子的角色os：創新能使人驚嘆 也使人對這件事的觀感改變
? 機動者哪裡有困難隨時都能支援的角色os：計畫趕不上變化 辦活動多少會碰上人手不足的時候 這時候需要的就是隨傳隨到的人
? 資訊者掌握好各個資訊設備的角色os：不管是電腦、相機、影片、音響等等 都能使用得心應手的人
? 探討者把全部問題的所在都能記住的角色os：沒有完美的人也沒有完美的團隊 厲害的不是沒有出過錯的人 而是發現問題並加以改正甚至成長的人
? 解說者口齒清晰敘述或是介紹的角色os：想到創新的計畫是件很好的事情 但為了要讓夥伴明白 必須要仔細說明這活動的意義和過程
? 平等者真正懂得一視同仁、公私分明的角色os：一個團體裡面多少會有人有私人情緒 但這份情緒如何去拿捏是很重要的 要是辦活動過程中因為私人情緒 導致活動出包的話這很致命 所以最需要的就是 能管理好自我情緒的人
? 認同者全部夥伴不能沒有你的角色os：並不是很厲害的人才能擔當這個角色 假使今天自己很邊緣 但在適合的時機幫助隊友解決困境 這反而會讓對方多少留點好印象 這一點一滴的幫助隊友都會看在眼裡 今天就算不是領導者或是開心果 團隊上的夥伴只要認同你、需要你 這就代表自己也是可以做得到
十個角色因人而異有人只能擔當兩三個角色有人甚至全部角色都能擔當不過我是覺得“平等者“比較厲害每個人一定都有私人情緒，包括我也是假設你和另一半是同個團隊或是同個系會然後昨天和另一伴吵架又或是和朋友打一架今天開會還是出活動什麼的又要若無其事真的有點困難，一定有免不了的尷尬就因為是私人情緒才更不能表現出來所以我認為能把這份情緒管理好的人蠻厲害的可以說是管理也可以說是演戲最後我想說的是，我喜歡我現在的團隊??
邊緣人生 筆校園,問題,團隊,活動,909C7E3454A839E0
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